関東支部ビジョン
〈ミッション〉
・QCサークル活動（小集団改善活動）で、志・意欲を高め、企業発展に貢献する
＊顧客は、各地区、各企業のQCサークルメンバーなど
〈ビジョン〉
・企業・サークル・支部・地区の目指す姿→QCサークルハッピー
＊QCサークル活動（小集団改善活動）でつながる輪・目標達成・やるきUp・企業業績Up
〈バリュー〉
・QCサークル活動（小集団改善活動）が好きであること
＊意識の維持・心・志・向上心
QCサークルハッピー
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2026年度 ＱＣサークル活動方針
本部方針、関東支部ビジョンの達成に向けての3本柱（活動基盤・地区課題・質＆能力向上）の方策を確実に実施していく。
1．活動基盤 課題１：経営者層に支持される組織
1.1 QCサークル活動への企業経営者層の更なる理解向上（経営者コミュニティの企画・実施）
1.2 幹事会社・幹事への経営者層の理解・支援の向上（支部大会への参加促進：招待券発行の継続）
2．地区課題 課題２：地区共通の課題への対応、及び、地区固有の課題への支援
2.1 新たな仲間づくりの促進（本部、支部、地区の情報の共有を図り、地域の企業・組織との連携強化）
2.2 実働可能な幹事会社・幹事減少への対応としての、負荷削減（他支部・地区情報取集・展開、各交流会の実施による情報共有化）
3．質＆能力向上 課題３：地区役員・幹事高齢化に伴う、若手幹事の育成・能力向上
3.1 地区共有の課題抽出と対応（QCC指導士研修の実施）
4．活動基盤 課題４：時代の変化への対応
4.1 社会やお客様の価値観の変化、ニューノーマル化、DX等を踏まえたQCサークル活動運営の改革（柔軟に対応できる体制の構築）
