基本方針

QCサークル長野地区活動の持続的成長のため、地区・ブロック活動を効果的に推進する。

QCサークル活動（小集団改善活動）によって、人間力・仕事力・職場力・組織力の向上と

強化を図るとともに、この活動の有効性を広く周知し、企業の体質改善や発展につなげる。

年度方針

【スローガン】

リアルとデジタルの二刀流で、

仲間とともにQCサークル活動（小集団改善活動）を推進しよう！

　　1.人づくりの実践、人間力・仕事力の向上に活かせる魅力ある研修会、発表大会の企画・運営

　　2.従来の幹事制度に拘らない、参画する企業間における負荷分担の仕組みづくり

　　（デジタルの活用で効率UPと各種イベント時の負担軽減策の検討）

　　3.運営事例選抜大会参加サークル選出と支援活動の継続（JHS部門への育成・選出も継続して検討）

　　4.一般企業経営者層への継続的なアプローチと積極的なPR活動の展開

　　（リアルとデジタルを柔軟に併用した訪問・面談の実施）

　　5.活動基盤（組織と財政）の強化に向けた取り組み

　　（リアル開催の研修会・発表会の参加費の再検討、幹事会社候補先のリストアップと訪問の実施）

運営の特徴

　　1.各ブロックがそれぞれの独自性を活かし、QCサークル活動(小集団改善活動)の活性化を目指し

　　　運営を実施している。

　　2.現場力・職場力の向上を重点に、長野地区・各ブロックが発表大会、各種研修会を企画・開催

　　　している。

　　現場力・職場力の定義：問題解決の主役となり、組織を巻き込みながら現場の問題を自分たちで

　　気づき、解決 出来る！