<QCサークル近畿支部の使命>
QCサークル近畿支部活動を通じて社会に貢献する
(活動に関わる全ての人が成長を実感して職場力向上や企業の発展にも繋がる、その人材育成の場を提供)
<基本方針>
・未来に繋がる効率的な支部・地区行事の運営を目指し、柔軟な連携とIT活用をはかる
・持続的な組織運営のため、仲間を増やす活動の更なる活性化
・対面での活動に軸を置き、活動に関わる全ての人の成長、支部・地区 運営の質向上を目指す
<活動のフレームワーク>
<QCサークル近畿支部:2025年度の取組み>
( 「QCサークル本部方針」 「会員会社様へのアンケート結果」 より)
1.「定着させる」 未来に繋がる安定した組織づくり~運営効率化
・会員様にとって魅力ある活動の定着 : ニーズに応えた研修会開催(応用編の継続など)
・行事運営効率化 : 本部との連携、情報交換システムの活用
【指標】①行事参加リピート会社率 75%
②支部や地区の資料を情報交換システムに保管 100%
2.「広げる」 多方面へのQCサークルサークル近畿支部活動の認知度向上
・賛助会員数の増加 : 本部、地区と連携した仲間づくり
【指標】①賛助会員数増加 5%
②賛助会員様の行事参加率 75%
3.「高める」 QCサークル活動に関わる全ての人の成長
・幹事自身の成長、能力向上 : 行事運営への相互参加による研鑽
・行事参加者の満足度向上 : 研修会は段階的に対面での開催に軸足を移す
【指標】①幹事自身の能力向上:新講師の育成(各地区1名)
1.「定着させる」 未来に繋がる安定した組織づくり~運営
・会員の定着
1.幹事会社・賛助会員会社との交流
・行事運営効率化の定着
2.行事運営効率化ハイブリッド開催(継続)
2.「広げる」 多方面へのQCサークル近畿支部活動の認知度向上
・賛助会員数の増加
1.賛助会員会社への勧誘
2.幹事会社への勧誘
3.「高める」 QCサークル活動に関わる全ての人の成長
・幹事自身の成長、能力向上
1.新任幹事育成
2.中堅幹事レベルアップ
・行事参加者の満足度向上
3.全アンケートからの弱み解消